TARGET VS 沃尔玛
2005年,在美国和欧洲的两大重量级时装周上,分别出现了两个低端零售商加入设计师队伍做秀推新品的事件。这两个事的主角,一个是来自纽约时装周的老牌超市大亨沃尔玛
,一个是来自伦敦时装周的零售连锁店Top Shop。
即使在一年之前。也没有人会相信几个美元或者几十个美元的超市服装竟然能够与那些备受推崇的设计师同台献艺。
在这个过程中,好莱坞莎朗·斯通被认为“廉价时尚”风潮的始作俑者和推动者。1995年奥斯卡颁奖典礼上,她穿着一件瓦伦蒂诺裙装和阿玛尼夹克出场,上身却搭配着一
件Gap的T恤,一时成为时尚界人士谈论的话题。
5年后,Targel出资聘请了一家设计伙伴公司——休闲装生产商Mossimo GlannuIli为其推出了一款时装产品。
又是5年后,沃尔玛携时装新品系列加入到纽约时装周,打出“低价销售”的口号,目标直接瞄准Tarqet。
2005年,折扣店大众零售牌颇有愈战愈勇的趋势,与牌平分天下。
圣诞假日销售将来临,2005年商战之“收关之战”将打响,在这个关键时刻。两家折扣牌的一举一动,都被业界投以关注的目光,导刊本期“关注”2005年的大众
零售市场的圣诞争霸之道,看折扣牌店,如果演绎时尚的“民主化”进程。
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