对于方针和战略的制订组织的未来有明确的前景。
对于目标的设定将组织未来的前景转化为可测量的目标。
对于运作管理通过授于权和员工的参与,实现组织的目标。
对于人力资源管理具有一支经授于权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。
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