对于方针和战略的制订员工能够对改进组织的方针和战略目标作出贡献。
对于目标的设定员工承担起对组织目标的责任。
对于运作管理的员工参与适当的决策活动和对过程的改进。
对于人力资源管理的员工对他们的工作岗位满意,积极地参与助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益。
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